خطة استراتيجية الخطوة 5 كتابة خطتك

خطة استراتيجية الخطوة 5: كتابة خطتك يجب أن يكون لكل مؤسسة خطة مكتوبة للتنمية في المستقبل، وتوثيق نتائج عملية التخطيط الاستراتيجي. ينبغي أن تحدد خطتك كيف تخطط المنظمة لتحقيق أهدافها وغاياتها. يجب أن تثبت أن هناك مراقبة وإدارة التنظيم الفعال من قبل بما في ذلك قسم الحكم مع أمثلة من الضوابط. خطوة 5: كتابة خطة الاستراتيجية من المهم أن خطة مكتوبة الخاص بك هو وسقوو]؛ اشترى في & [رسقوو]؛ قبل المؤسسة كاملة من خلال إشراك الناس في المراحل الأولى وليس مجرد ممارسة الورق. هناك مجموعة واسعة من المنظمات التي يمكن أن يرشدك في تحديد ما هو نوع من خطة مكتوبة هي الأكثر ملاءمة لمؤسستك و؛ [س] احتياجات، ويمكن أن يساعدك في تطوير مثل هذه الخطط. تحقق من قسم التدريب والدعم لهذا الموقع للحصول على قائمة جهات الاتصال التي يمكن أن تساعد. يمكن لأعضاء فريق الحكم النامية أيضا تقديم المساعدة العملية. ومدى وتفاصيل خطة مكتوبة الخاص يعتمد على طبيعة وحجم جماعة أو منظمة، ولكن فيما يلي عناوين لإرشادك في هيكلة خطة / العمل الاستراتيجية الخاصة بك: محتويات وثيقة الخطة الاستراتيجية الملخص التنفيذي ملخص الخطة؛ قد ترغب في جعل هذا ملخص شيء يمكنك تعزيز خارج المنظمة، لحشد الدعم والحفاظ على أصحاب المصلحة على علم بذلك. تقديم استعراض موجز للالصحية الحالية للمنظمة؛ تلخيص نقاط القوة والضعف والآثار المترتبة عليها. تأكد من تغطية الإنجازات الرئيسية في الفترة السابقة. تأكد من توفير لمحة عامة عن ترتيبات الحكم. الإمكانات المستقبلية الخطوط العريضة لما التحديات هي للمستقبل (الفرص الخارجية والتهديدات وغيرها من إمكانات لاعب، احتياجات أصحاب المصلحة وما إلى ذلك). الأهداف والأولويات الاستراتيجية للتغيير للسنوات الثلاث المقبلة تغطية مجالات العمل الرئيسية تحتاج المنظمة إلى التركيز على على مدى السنوات الثلاث المقبلة. يجب أن يكون كل هدف المهام الرئيسية والنتائج المرتبطة به وندش]؛ يمكنك من خلاله وضع أهداف وفرق السنوية والأفراد من تطوير خطط عملهم.